TEAM (nhóm) trong tiếng anh là Together Everyone Achieves More (khi cùng nhau mỗi cá nhân đạt được nhiều hơn). Một cá nhân cũng có thể hoàn thành được một mục tiêu nào đó do công ty đề ra nhưng sẽ tốn rất nhiều thời gian và các giải pháp được đưa ra có thể thiếu sót. Làm việc theo nhóm chính là một phương pháp để mọi người có thể cùng nhau thảo luận, đưa ra những ý kiến bổ sung cho nhau, bên cạnh đó còn có thể xây dựng nên mối quan hệ tốt đẹp giữa các cá nhân. Nhưng không phải nhóm nào lập ra cũng hoàn thiện và được duy trì…

Để biết được làm thế nào để lập ra được một nhóm hoàn hảo, chúng ta cùng tìm hiểu những quy tắc cơ bản sau đây
 

1. Cùng chung mục tiêu

Chắc chắn rằng đây là nguyên tắc quan trọng nhất để có một nhóm làm việc hoàn hảo. Khi nhìn thấy lợi ích chung thì nhóm mới được thành lập, vì vậy các thành viên trong nhóm phải luôn cố gắng hết mình vì mục tiêu ấy. Nếu như các thành viên trong nhóm không có chung mục đích thì nhóm sẽ làm việc rời rạc, không thống nhất, kết quả đôi khi còn tệ hơn khi để những cá nhân làm việc riêng lẻ, vì những mâu thuẫn lợi ích và cuối cùng là nhóm rất dễ tan rã
 
NHỮNG NGUYÊN TẮC ĐỂ CÓ MỘT NHÓM HOÀN HẢO

 

2. Phụ thuộc lẫn nhau

Sự phụ thuộc của các thành viên vào nhau cả về mặt công việc lẫn tinh thần là một tinh thần là một đặc trưng của nhóm “hoàn hảo”. Các thành viên phải dựa vào nhau để cùng làm việc, cùng đạt được mục tiêu chung. Đoàn kết sẽ tạo ra sức mạnh và cũng là chìa khóa để có thể giải quyết những mâu thuẫn, bất đồng – nguyên nhân chính dẫn đến sự thất bại của nhóm
 
NHỮNG NGUYÊN TẮC ĐỂ CÓ MỘT NHÓM HOÀN HẢO

3. Một trưởng nhóm giỏi

Một nhóm có thể làm tốt các mục tiêu của nhóm đề ra hay không ngoài sự đoàn kết và hỗ trợ của các thành viên, nhóm cũng cần có một nhóm trưởng có khả năng làm cho nhóm của mình trở thành tốt nhất chứ không phải là người nổi bật nhất. Nhóm là một tập thể và các cá nhân đều quan trọng như nhau, nhưng nhóm trưởng chính là mảnh ghép cực kỳ quan trọng. Đó là người có khả năng lãnh đạo, quyết đoán, có thể họ không phải là người giỏi nhất nhưng phải là người có trách nhiệm và luôn đặt mục tiêu chung của nhóm lên hàng đầu
 
NHỮNG NGUYÊN TẮC ĐỂ CÓ MỘT NHÓM HOÀN HẢO

4. Sự tôn trọng

Tôn trọng đồng đội của mình là nền tảng cho sự phối hợp ăn ý và hiệu quả giữa các thành viên trong nhóm. Một nhóm sẽ khó có thể kiểm soát nếu như tất cả đều cho rằng mình đúng, xem đối phương là sai, chắc chắn sẽ có những cuộc tranh luận và nếu như cái “tôi” của mỗi người lấn át đi cái “chúng ta”, cuộc tranh luận ấy sẽ cứ tiếp tục gây mất đoàn kết và làm giảm tinh thần của các thành viên
 
NHỮNG NGUYÊN TẮC ĐỂ CÓ MỘT NHÓM HOÀN HẢO
 
Theo Careerlink

BÌNH LUẬN

Please enter your comment!
Please enter your name here